借助OA系統，無(wú)形提高企業(yè)效益

用過(guò)oa的企業(yè)大都贊賞OA系統的功用，都說(shuō)oa的運用“無(wú)形提高了企業(yè)效益”，從哪幾方面提高的呢？且聽(tīng)PHPOA品牌負責人分析道：

一、提高工作效率=快速提高企業(yè)效益

OA系統能提高員工以及領(lǐng)導的工作效率已成沒(méi)有爭議的事實(shí)，是如何提高的呢？

當員工之間要溝通項目的時(shí)候，無(wú)需再來(lái)回跑動(dòng)，只需在OA系統發(fā)起短消息，在短消息內交流，在重要權責類(lèi)項目中還能作為憑據保留下來(lái)，做到權責分明。

二、加快流程審批=快速提高企業(yè)效益

傳統模式的流程審批是出了名的拖沓，它不僅無(wú)意識地影響了企業(yè)效益的增長(cháng)，還費時(shí)費力，讓人心力交瘁。流程的加速審批，也能提高企業(yè)效益，特別是業(yè)務(wù)、銷(xiāo)售人員的合同審批，可以直接影響企業(yè)效益，銷(xiāo)售合同也是企業(yè)效益的主要來(lái)源。

三、有效管理=快速提高企業(yè)效益

領(lǐng)導的有效管理，是間接地影響著(zhù)企業(yè)效益。如果一個(gè)企業(yè)的管理有條有理，不僅能夠讓企業(yè)工作整齊劃一，還能發(fā)揮企業(yè)價(jià)值最大化。

OA系統的任務(wù)管理就是其中之一，他是架起員工與領(lǐng)導的橋梁，也是緩和領(lǐng)導與員工關(guān)系的紐帶。領(lǐng)導能夠在OA系統的任務(wù)管理里分配任務(wù)，查看每人的工作進(jìn)程，從而了解組員的思想。員工能夠在OA系統里自主安排任務(wù)，做到有條有理。

OA系統的工作日志也是領(lǐng)導了解員工的途徑之一，員工可以匯報自己的工作、思想、意見(jiàn)，領(lǐng)導能通過(guò)工作日志了解各個(gè)員工的狀態(tài)，以最快速地調節好員工的思想，提高工作熱情。

四、精準決策=快速提高企業(yè)效益

oa的報表分析功能，是領(lǐng)導層最喜聞樂(lè )見(jiàn)的一個(gè)功能模塊。OA系統的報表分析能將各個(gè)數據集成、分析，做到分塊分析，或綜合分析。他能讓領(lǐng)導從各個(gè)角度看問(wèn)題、分析問(wèn)題，也能讓領(lǐng)導決定企業(yè)發(fā)展的方向。而決策的對錯，直接也影響了企業(yè)的根本效益。

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